Gerencia de proyectos

 

OBJETIVO

Suministrar al participante las etapas fundamentales de un proyecto, las áreas de atención prioritaria, señalando: cliente, personal, recursos, paquetes de trabajo, organización, informes, restricciones, suplidores y sus componentes.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  1. Enumerar las etapas y procesos fundamentales de un proyecto
  2. Desarrollar manualmente redes de proyectos sencillas identificando las actividades criticas, holguras, posibilidades, capacitación, costos asociados y otras variables importantes.
  3. Aplicar la metodología de gerencia de proyectos en planificación, programación y control de actividades de cualquier tipo, utilizando los componentes centrales de un paquete computarizado idóneo.
  4. Describir una organización administrativa basada en el enfoque de proyectos, explicando sus características, procesos y estilo de supervisión.

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

  • Introducción
  • Los proyectos: Fundamentos
  • El concepto de proyecto y de gerencia
  • Características de los proyectos
  • Definición de gerencia de proyecto
  • El ciclo de vida de un proyecto
  • Tipos de proyectos
  • Proceso gerenciales en proyectos
  • Jerarquía de los planes
  • Organización para el proyecto
  • El líder del proyecto
  • Control
  • Etapas en la formulación del plan
  • El proceso general de aprobación en el desarrollo del proyecto
  • El desarrollo del plan
  • La estructura desagregada del trabajo
  • La visión global del proyecto
  • Principales técnicas
  • Diagrama de GANTT
  • PERT/CPM: Método y procedimiento
  • Guía para la estimación de recursos y tiempos
  • Optimización de costos en proyectos
  • Costos directos e indirectos
  • Codificación
  • El plan y su control
  • Reportes y flujo de información
  • Estrategia de comunicación y toma de decisiones
  • La programación de control
  • Auditoria del proyecto
  • Responsabilidades dentro de la organización
  • La comunicación
  • Administración de conflictos
  • Gráficos y figuras
  • Glosario
  • Anexos

 

METODOLOGÍA

Exposición de los temas por parte del instructor con la participación de los asistentes en casos y ejemplos relacionados con la materia

 

DIRIGIDO A

Grupos Interdisciplinarios de diferentes niveles de la Organización

 

DURACIÓN: 16 HORAS