Alto desempeño y tiempo efectivo

 

OBJETIVO

Dotar y Capacitar al participantes en el manejo de las herramientas necesarias para mejorar la calidad de las decisiones a través del uso de objetos sencillos, la identificación de los factores “Desperdiciadores de Tiempo”, y adiestrarles en aquellas técnicas de comprobada eficacia, que le oriente hacia una labor más efectiva.

 

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

CAPITULO I

Principios de la Planificación Eficiente

  1. Planificación de las Actividades
  2. Administración del tiempo.
  3. El control como fase del proceso administrativo
  4. Definición de control.
  5. Áreas de desempeño del control.

CAPITULO II

El Desempeño en Función de las Metas

  1. Administración del desempeño
  2. Medición del desempeño.
  3. Causas del mal desempeño.
  4. Como mejorar el rendimiento de los empleados.

CAPITULO III

Tiempo Productivo y Efectividad Personal

  1. Los enfoques tradicionales de administración del tiempo
  2. Lo urgente y lo importante
  3. La matriz de administración del tiempo
  4. Principios basico para administrar el tiempo con eficacia.
  5. Cuatro pasos para administrar efectivamente el tiempo
  6. Efectividad personal y la influencia del biociclo.

 

METODOLOGÍA

Exposición del docente-facilitador utilizando ayuda audiovisual y apoyándose en casos prácticos de estudios así como también con la intervención de los participantes.

 

DIRIGIDO A

Personal de los diferentes niveles de la organización.

 

DURACIÓN: 16 HORAS